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Plan de Continuidad del Negocio

Networking Solutions & Services


Beneficios del curso

Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de generar un plan de continuidad de negocio para empresas relacionadas con las telecomunicaciones y redes de información

Este curso muestra las metodologías para la implementación de un plan de contingencia y de continuidad del negocio proporcionando el formato para realizar el implementación .

Areas tematicas:

  • Identificación de los riesgos
  • Estrategias de continuidad
  • Recuperación del negocio
  • Manejo de situciones de emergencia
  • Diseño de plan de contingencia

Quienes deben asistir?
 
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Todas las personas responsables de la administración de redes que deseen implementar planes de contingencias para redes de telecomunicaciones, proveedoras de servicios de Internet.

 

Prerequisitos
 
Es conveniente que , los participantes tengan conocimientos básicos de redes, networking, conocimientos teoricos de la tecnología MPLS

Fecha de Inicio: 7 de Agosto del 2009

Dias : Viernes 7, Sabado 8 y Domingo 9 de Agosto

Horarios: de 8:00 a 17:00 horas

Lugar de Capacitación: Hotel en la ciudad de - Quito

Duración del curso : 24 horas

Inversión: 280 dólares mas IVA

El costo del curso incluye Coffe Breaks, Material impreso y CD con información relacionada al curso

Al final del curso se entregara un certificado de participación las reservaciones de cupo deben realizarse vía internet llenando el formulario de Inscripción

Contenido del curso

1. Inicio del proyecto

-Actiidades de inicio del proyecto, revisión de documentos, políticas, difusión, presupuesto preliminar, procedimientos iniciales. Organización del proyecto, términos de referencia, nombramiento del director del proyecto, definición de objetivos, cronograma del proyecto, obtención de información

2. Evaluacion del riesgo e impacto

-Evaluacion del riesgo, desastres ambientales, ataques deliverados, fallas en equiois o sistemas, seguridad, otras situaciones de emergencia. Analisis del impacto en el negocio, procesos del negocio claves, definición de tiempos de recuperación, impacto financiero y operacional.Comunicaciones e IT, Especificaciones de equipamiento de  telecomunicaciones y sistemas de información, procesos y sistemas de información, contactos de emergencia, personal técnico y proveedores claves, respaldo y recuperacion de información.

3. Diseño de estrategias de continuidad

Estrategias de respaldo y recuperación, selección de sitio alterno, respaldo y recuperacion de sistmas de Información, sitios y equipos esenciales, servicio al cliente, administracion de operación , cubrimiento de seguros.Personal y proveedores claves, organigrama funcional, coordinador para cada area funcional, proveedores claves, recuperacion del recurso humano, definición del equipo de recuperación del desastre y del equipo de recuperaicón  del negocio. Documentos procedimentales claves para el negocio, almacenamiento en el sitio alterno, procediminetos de autorización presupuesto de recuperación

 

 

4. Recuperación del desastre

-Manejo de la situación de emergencia, identificación del estado del desastre, incorporación de los servicios de emergencia, evaluación del impacto potencial al negocioNotificacion  y reportes durante la fase de recuperación del desastreMovilizacion del equipo de recuperación del desastre, notificación al personal, administración de la notificacion a familiares, manejo de los medios, registro de eventos, reportes

5. Fase de recuperación del negocio

-Administración de la fase de recuperacion del negocio, movilización del equipo de recuperación, preparación del  plan especifico de recuperación, difusión de la información, retorno de las operaciones del negocio a la gerencia habitual. Actividades de recuperación del negocio, Energia,Edificio,Sistemas IT, equipo de produccion, ventas y servicio al cliente, recurso humanos, suministros

 6 Pruebas

Planeación de las pruebas, Objetivos de las pruebas, elaboración del ambiente de prueba,responsables, cuestionarios de evaluación. Ejecución de las pruebas del proceso de recuperación

7. Entrenamiento

Administración del programa de entrenamiento, Determinación de los requeriminetos objetivos, alcance, del entrenamiento, logistica y presupuestoEvaluación del programa de entrenamiento, cuestionarios, retroalimentaión

8. Mantenimiento

Mantenimiento del plan de recuperacion del negocio, Control de cambios, responsabilidades, pruebas

 

 

  El número limitado de participantes, permite una enseñanza personalizada

 

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